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Artigos na Categoria

Carla Duque, Engenheira de Processo na Celbi

Carla Duque, Engenheira de Processo na Celbi

Há quantos anos trabalha na Celbi? Iniciei o meu percurso na Direção Industrial da Celbi e desde janeiro de 2022 estou na área da Transformação Digital e Gestão de Ativos. Qual foi o seu percurso na Celbi? O meu primeiro contacto com a Celbi foi em 2014/15, para fazer um estágio profissional na Direção Industrial, […]

Alcançar uma efetiva igualdade de oportunidades entre mulheres e homens

Alcançar uma efetiva igualdade de oportunidades entre mulheres e homens

António Jorge Pedrosa, diretor de Pessoas & Talento da Altri, reconhece que o recrutamento de mulheres, neste setor de atividade e para algumas áreas mais operacionais, ainda não é tão fácil como gostariam. Ainda assim, nos últimos cinco anos o grupo começou a construir um ambiente diverso e inclusivo que tornou as equipas mais fortes, fazendo aumentar as taxas de atratividade e de retenção de jovens com elevado potencial.

Liderança feminina na primeira pessoa

Liderança feminina na primeira pessoa

Paula Pimentel, diretora-geral da Beiersdorf Portugal, e Administradora Não Executiva da Altri, partilha a sua visão pessoal e profissional sobre o tema da liderança no feminino e algumas das boas práticas da multinacional que lidera na igualdade de género.

Igualdade de Género como driver para o desenvolvimento sustentável

Igualdade de Género como driver para o desenvolvimento sustentável

As mulheres representam cerca de 50% da população do mundo como trabalhadoras, gestoras, consumidoras e cidadãs e se lhes for dada oportunidade de representar o seu papel em pleno irão dar o seu contributo para a sociedade e para o progresso do desenvolvimento sustentável.

Curso de tecnologia de produção de pasta

Curso de tecnologia de produção de pasta

A formação teve a participação de 26 técnicos das unidades industriais da Caima, Celbi e Celtejo, provenientes das áreas de Produção, Laboratórios, Inovação, Sistemas de Gestão, Operações e Processo.

Take a photo and send a message

Take a photo and send a message

Esta iniciativa teve por objectivo promover, divulgar e sensibilizar trabalhadores e prestadores de serviços, na Celbi, para temáticas relacionadas com a Segurança no Trabalho.

Growth Program for Altri High Potentials

Growth Program for Altri High Potentials

A  Porto Business School considera o Grupo Altri como uma organização muito relevante, pelo seu elevado contributo para a economia nacional, pela sua forte presença internacional, pela sua excelente performance económica, financeira, comercial, produtiva e inovadora e sobretudo, pela excepcional qualidade das competências técnicas e comportamentais da sua gestão de topo e das suas equipas, […]

Preparar os líderes do futuro

Preparar os líderes do futuro

O curso Growth Program for Altri Hight Potencials deu um valioso contributo para dotar os participantes de competências actualizadas e na retenção de talentos, nomeadamente a quem foi identificado potencial para exercer funções mais complexas e exigentes no futuro.

Minimizar comportamentos de risco em fábrica

Minimizar comportamentos de risco em fábrica

O ano passado foi o melhor de sempre ao nível da segurança na Celbi. Uma atitude de rigor para com a segurança permitiu evitar que os colaboradores se magoassem. Para chegar a este estádio de evolução foi necessário desenvolver um projecto interno para mudar comportamentos de risco.

Objectivo zero acidentes

Objectivo zero acidentes

O projecto Comportamentos Seguros apareceu na altura certa na Celbi. Nos últimos anos o número de acidentes tinha estabilizado num patamar que, não sendo mau, não era de todo o pretendido pela empresa.

Voltar a estudar

Voltar a estudar

Adquirir conhecimentos é importante em qualquer fase da vida. Retomar o estudo é para muitos uma prova de sacrifício e superação. Um esforço necessário com o objectivo final de crescer intelectualmente, trabalhar e viver melhor.

“Quando entrar no carro, ponha o cinto!”

“Quando entrar no carro, ponha o cinto!”

Hoje, para a esmagadora maioria das pessoas, ouvir esta frase é inconsequente. Porquê? Porque pôr o cinto já é um hábito. Quase todas as pessoas o fazem, sem necessitar de qualquer indicação, sugestão ou reminder.

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